任正非：这三个一切 在华为要管十年

部分LED屏企为求生存发展，任正主动避开国内竞争，转而对外出口，也不失为一种突围之策。

借着资本的力量，为要各种各样的商业模式毫无节操的疯狂试错。虚拟现实这个风口让暴风尝到了不少甜头，任正暴风魔镜几乎成为当年中国VR的代名词。

然而野火还在燎原，为要下一个会烧到谁?有了乐视的铺路后人的试错可能会变得理智一点，但只要是试错，它就有风险。而且随着消费品质的升级，任正人们对电视这种耐用家电的消费认知也逐渐回归到了理性。互联网电视这个营销手段已经慢慢被消费者视为噱头，为要并嗤之以鼻。

累计质押5977万股，任正占其持有公司股份总数的84.99%，占公司总股本18%。这条消息利弊无法绝对评判，为要但是可以猜测的是暴风的钱不够用，还想烧钱干点大事。

原来这一点都不难，任正传统厂商还有更成熟高效的生产体系，供应链的议价能力也更出色，销售、售后网络几乎套用现成的。

继VR之后，为要2017年AI又成为了整个互联网行业的焦点。要知道，任正电视除了用来播放影像以外，还有家居装饰这第二个重要用途，薄到一碰就倒，谁还敢在客厅摆放。

在设计上，为要360°无死角设计和画架式支架加持使得QLEDTV成为一件艺术品。值得一提的是，任正以上优惠均能与三星十年不灼屏售后保障、Q享VIP大礼包同享。

一款新产品要想获得市场的认可，为要并不能单单只靠技术性能或者内容优势，而是要设计、交互、市场等多方协同，缺一不可。为推进全民量子点时代的快速到来，任正三星近期将在北、上、深等一线城市开启普及风暴。